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医院相继召开了质控药事护理 [复制链接]

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近期,医院先后召开了质控、药事、护理、财务等职能科室督导工作会议,其主要目的是为了总结前一阶段工作,分析、协调和解决存在的问题,不断推进职能科室效能建设和服务临床一线的能力,确保下阶段工作扎实有效开展。

??质控、药事管理工作会议??

11月1日,医院召开质控、药事管理监测工作会。院长姚健魁、办公室主任李逸刚、质控科科长姚旭、药械科科长王可以及门诊西药房、住院部西药房、药械科全体人员参加会议。会议由院长姚健魁主持。

会上,质控科科长姚旭就完善学习药房制度,实现处方电子化,缩小线上线下工作误差,形成院科均有工作记录和总结汇报模式等做出具体阐述和要求;药械科负责人就如何确保患者安全、经济、有效的用药做了详细说明;医院“组团式”帮扶专家孟敏、医院“组团式”帮扶专家高*科分别就目前我院医药工作者如何转变工作理念,加强学习,提升自身技能以及实现药事工作专业化等问题提出了意见和建议;姚健魁院长总结梳理会议内容,并对下一步工作做出具体要求和部署安排。

姚健魁院长指出,我们要带着问题向前走,实现从药师到药事管理者的理念转变,提高认识,端正思想,狠抓落实:一是要规范取药流程,优化操作环节,争做便民利民行家里手;二是要履行监管职责,以标准化为方向,促进药事工作发展;三是要合理管控库存药品,从量和质两方面入手有效落实;四是加强学习,养成良好习惯,完善好学习记录、学习计划以及学习笔记。五是增强服务意识,做到服务热情周到,严格要求自己;六是要提高主人翁意识和责任感。会议最后,姚院长还针对采购渠道安全、职能化无死角管理、按制度办事等方面做了进一步要求。

医院药事管理是医疗机构内以服务患者为中心,以临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关药品管理的工作,是医院工作的重要组成部分。医院药事管理工作,加强相关制度法规的学习,增强意识转变对我院整体发展具有重要意义。

??护士长工作会议??

11月2日下午,我院召开了护士长工作会,院长姚健魁,护理部总护士长王彩霞,医德医风小组组长,技术培训小组组长及各科室护士长参加会议,会议由总护士长王彩霞主持。

会议主要由李元元护士长通报查房情况,要求进一步完善护理不良事件上报制度;蔺坤护士长就病员满意度调查表情况、体验式服务落实情况以及移动护士工作站开展情况做以总述;杨春护士长总结了全院输血知识培训情况,对下一步的培训做出安排,并解读了新的护理项目;杨芳婷护士长针对二甲复审护士长相关职责内容做出细化分析;王彩霞总护士长组织学习了《医院工作制度》、医院规定“十不准”和*员学习“十不准”内容。

姚健魁院长在讲话中强调,各护理部要进一步加强体验式服务,树立服务意识、换位思考意识以及责任到人意识,同时加强劳动纪律,规范言行举止,提高技术技能,有计划地加强自身学习、把握再培训机遇,做到科室护理人员互帮互助有效沟通,实现护理技术人人熟悉;各位护士长要明确健康扶贫仍是当前工作的重中之重,

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